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Mercado: lições da batalha XP e Itaú

Executivos de marcas brigando pela parcela do mercado

Esses últimos dias, uma guerra publicidade tem sido manchete nos jornais: duas gigantes do mercado de investimentos, Itaú e XP Investimentos, que mesmo sendo bastante atualizado, não pretendo ainda se transformar e agir conforme a Nova Economia, ganhando, assim, o mercado. Não há ainda uma gestão em que prevalece essa transformação que, hoje, faz necessidade. Apesar do nascimento de uma delas, a XP Investimentos, tem significado de uma certa forma a quebra de um paradigma. 

Por mais que a atualização tecnológica seja importante, um fato principal costuma ser esquecido quando empresas realizar transformações digitais, é que a mudança principal que norteia todas as outras está na mentalidade e na cultura da empresa. UMA tecnologia é apenas um mercadorias, um meio. Vamos listar cinco aprendizados com essa guerra publicidade em um mercado que tem sido extremamente volátil nesse período que estamos vivendo:

 

Marketing de guerrilha para sobressair no mercado

Sempre em momentos empresas criar novas ambições de vendedor e recriar seu marketing, o marketing de guerrilha é uma excelente forma de ganhar mercado no meio da Biológica em períodos que todos estão brigando pela atenção. Ou, naquele momento, em que a briga está acirrada com o seu maior concorrente pela liderança do mercado. De uma forma um pouco mais agressiva, o marketing de guerrilha utiliza uma mensagem provocativa para causar a ocorrência da sua Agradecimento. São aqueles comerciais teimosos de esquecer, uma das marcas é muito bem nessa estratégia é uma Coca-Cola.  

 

Transparência da empresa com seus stakeholders 

Atualmente, é muito fácil se manter atualizado e informado sobre tudo, a Internet democratizou a informação, todos nós podemos aprender o que quisermos. basta pesquisarmos não Google. Mesmo que o seu comercial seja bom e que você tem alta margem de vendas pelos canais tradicionais, os meios alternativos sempre estão presentes para questionar e mostrar ao público um contraponto. Quanto mais agressivas para a sua mensagem, mais prejudiciais serão a resposta igualmente. 

O Itaú trouxe uma tona dos possíveis conflitos de interesse da XP em seu comercial, no entanto, isso permitiu que seus conflitos também fossem expostos. Na verdade, a diferença entre a XP e o Itaú é que, no caso da XP, há uma divisão do bolo também para os avaliadores. Já no Itaú ainda é praticado o modelo antigo de gestão: ÓComandoControle, onde quem obtém os lucros são os acionistas e controladores. É justamente essa divisão que faz com que as corretoras conquistem tantos gerentes de bancos, sendo assim, os bancos perdem seus funcionários. 

Assessor avaliando as ações do mercado
Assessor avaliando as ações do mercado

Transformação do mercado

À medida que as mudanças fazem mercado tem sido cada vez mais rápido e é preciso se adaptar a uma nova realidade. Quando a XP iniciou suas operações, em 2009, os investidores vivenciaram seus traumas por conta da crise do subprime. E a XP entrou com apenas um produto no mercado: ações, mas estava ciente de que é preciso diversificar para não se tornar refém do mercado

Nessa época que a XP começou a operar, nos Estados Unidos, as corretoras tinham plataformas abertos com uma gama de produtos. Os avaliadores de investimentos eram alinhados com os clientes – mesmo lado da mesa -, pois não havia remuneração pela venda de ações, a remuneração era de acordo com o patrimônio do cliente. Logo, a única forma dos corretores ganharem mais eram aumentando o patrimônio do cliente. A XP resolveu seguir um dos modelos, mas sabia que, uma hora, seria preciso avançar e seguir o outro modelo também, ainda não aconteceu.

Sua rede de plataforma, com corretores eficientes, bem treinados e incentivados, envolvidos em todo um reboliço no mercado e, ao longo do tempo, foi se transformando no império que é, hoje, a XP investimentos. Obviamente, que conforme as coisas foram acontecendo, as dificuldades foram amenizadas já que o mercado financeiro não se dava conta que eu precisava romper suas barreiras e que seu poder não tinha mais supremacia. A XP poderia acabar com um oligopólio de uma forma espetacular. No entanto, agora ela enfrentou a mesma dificuldade que a fez sobressair frente aos seus concorrentes, reconhecer que seus produtos e serviços ficam obsoletos rapidamente, e que precisam de uma reinvenção. Ó mercado financeiro está evoluindo para uma assessoria sem conflito e é necessário que as empresas tudo essas mudanças. 

 

Intermediários

É necessário acabar com os intermediários. UM tecnologia faz com que cada vez menos as empresas tenha essa necessidade. A competição acirrada e a necessidade de diminuir os custos fazem com que o corte de intermediários acelere. Na batalha do Itaú com a XP, quem mais está em desvantagem são os assessores de investimento, que são profissionais importantes para levar o conhecimento e mostrar as possibilidades aos investidores.

Da mesma forma que o Itaú nomeia o “produto do mês” e os gerentes precisam bater a meta. A XP induz a venda do que é mais lucrativo para empresa e a maior parte do lucro fica com a XP, não com os escritórios. Como a própria empresa relata, 70% de suas transações são feitas sem avaliador.

 

Propósito

Ao que parece, o dinheiro foi o único fator para a sociedade entre as duas empresas, porém ele somente não é o suficiente para que as mesmas possam viver em harmonia. Pois como que sócias, em tão pouco tempo, se acusam dessa forma? É preciso ter alinhamento de visão e valores numa sociedade para que ela perdure com o tempo. É, no mínimo, incoerente já que quando comecei a sociedade, os dois já tinham esse modelo de negócio.

Como empresas que vão se sobressair no mercado Relatar precisar de trabalhar todas essas questões, não basta ter apenas propósito e não ter um bom modelo de negócio, como vice-versa. É preciso ter os dois, pois os clientes querem se relacionar com marcas e pessoas que se identificam, que têm uma causa incomum.

Lições do mercado

Da mesma forma, o mercado tem mudado e, cada vez mais, os clientes facilidade de bloqueio e tratamento personalizado, porém tanta personalização tem um alto custo. E, a única forma de executar isso bem, é fazer uso da tecnologia de uma forma inteligente. É preciso que como empresas vivam a transformação digital de forma completa. Aprendam a usar um inteligência artificial ao seu favor, assim, usando estrategicamente todos os canais de comunicação para estar próximo do seu público e explicar todos os processos aos seus clientes

Hoje, é de suma importância para manter um bom marketing, ter pessoas focadas em inteligência estratégica, criando boas propagandas e conteúdos para todos canais de comunicação. É importante ter todas as informações bem apuradas, principalmente, para quem quer criar propagandas com marketing de guerrilha. É preciso saber bem o que o seu público gosta e passar a mensagem de acordo com os seus valores.

obviamente, que o atendimento ao cliente é importante, mas com os chatbots, isso se tornou bem mais fácil, já que enviei mensagens automáticas de forma personalizada. Além disso, fazem relatórios, identificam o comportamento do cliente e organizam essas informações de acordo com a sua jornada de compra e suas. Empresas como um Chat2Desk, oferece esse serviço de atendimento omnicanal, com principais canais de comunicação e redes sociais, como o Whatsapp, Facebook e Instagram. E, ainda, de forma bem profissional, sem ser necessário o uso de vários números para que vários atendentes pode interagir com os clientes. Ou mesmo » mensagens totalmente padronizados que não fazem o cliente se sentir importante, com um Chat2Desk, tudo é personalizado, tanto para o cliente final quanto para a empresa. Além disso, tem painel integrado.

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