Quando o assunto é innovación, o que se passa na mente dos gestores é pesquisar referencias o ejemplos de lo que se está haciendo por otros empresas. Muchos colaboradores mi líderes procuram por perspectivas mi planos de acción, para praticarem em suas empresas y se tornarem Competidores.
Oh propósito de conhecer nuevas acciones o criar innovación é um sonho real das empresas que buscam causar transformación. Mas a questão que fica é: será que esse é realmente o caminho para innovación?
Quando muitas empresas tema Acciones muito parecidos, o efeito pode ser o inverso de inovar: tornado como empresas tão semelhantes como seguissem um padrão. Não há mal algum em pesquisar o que as empresas eo mercado tem feito, ou o que sua empresa No es práctico, pero elas já fazem. Al contrario, además de poder aprender cosas que sua empresa Ainda não sabe como ejecutar. Levará menos tiempo para implantar esas acciones yá que se tem referencias no mercado que possam direcionar a equipe como ejecutá-las.
Além disso, diminui os risco de error que se corre quando cria-se uma innovación De hecho, pois é possível mapear quais os errores e os acertos de quem a implanta determinada ação. Ja que essa innovación já foi praticada no mercado.
Todas las essas estrategias en busca de innovación são válidas. Mas, a verdade, é que as empresas que realmente inovam vão além de uma búsqueda de mercado. Fazem muito mais do que as mejores prácticas para conseguir implementar inovação como um ponto alto da cultura da organização.
Tendencias que pueden transformar la visión del futuro de su negocio.
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É preciso saber identificar as tendências, generalmente, são poucas as pessoas que as enxergam. Como tendencias até mesmo podem nem estar atrelada ao seu mercado, mas a um outro. Existe uma especialidade na moda llamada de cazador genial. Elas se baseiam no comportamiento social, No ambiente que ellas viven, na psicología y en como personas consomé para decir como tendencias la próxima colección. É básicamente es lo mismo.
Cuando mapeiam bem as tendências, é possível criarem ou redireccionar o planeamiento estratégico de la empresa. E, assim, lança uma innovación en el mercado, seja um Nuevo producto, atención o servicio. Podendo inclusivo atrair um novo perfil del consumidor mi reposicionando o lugar da sua empresa no mercado.
Podendo inclusive ser agente de revolución en el mercado, desarrollando y engajando habilidades en tus propias manos. colaboradores. Não é fácil enxergar tendencias, é preciso monitorear toda la semana o quinzena os sinais que podem indicar cambios na empresa, n / A cultura, nos colaboradores tú no mercado daqui alguns anos.
Algumas delas são señales de mudanza importantes mas que nem todo el mundo presta mucha atención. Isso ayudará na entrega da empresa Con o cliente e, também, na sua comunicación no todo. Mas, de nada vale, mapear as tendências, conocer como próximas prácticas y no implantar innovación En su negocio, es una acción precisa.
Caso Bill Gates: empresario siempre identifica tendencias de innovación
Bill Gates, hace 20 años, escreveu “Negocios a la velocidad del pensamiento”, em que compartilha 15 perspectivas Que más parecían historias de películas como Star Wars, en la época. Foram citadas algumas questões parecidas com: teléfonos inteligentes, asistentes personales como Siri y Alexa, redes sociales, internet de las manos, automatización entre otros.
¿Tudo que estamos acostumados a conviver hoje, mas imagine como as pessoas encaravam esses assuntos em 1999? Numa época em que a Internet ¿Ainda estava nascendo? O Google todavía era una incubadora. Redes sociales, nem o falecido Orkut y nem o Facebook Todavía existimos.
Não é possível adivinhar qual será una próxima innovación en el mercado, pero é possível prever. No entanto, Bill Gates abordou essas ideas baseada nos dados que teve acesso e no contexto daquela época. E através dessas Información conseguiu prever como seriam os cenários de 5 a 10 años después de ter publicado os seus perspectivas, no período, lunático.
O único grande equívoco de Bill Gates en decir sobre cómo tendencias dos próximos años, foi ele mesmo ou Microsoft não ter desenvolvido alguma innovación das que foram citadas. Não aproveitaram como información disponible Para crear nuevos productos UNED servicios. Já que naquele tempo, a Microsoft era líder del mercado Contigo producto principal (Windows/Office), sendo bastante lucrativo para empresa.
Se analizan, a Microsoft sólo voltu a liderazgo del mercado de tecnología, após, sua cultura organizacional se reinventar con un Satya Nadella. Eso reinvención vem acontecendo intensamente desde de 2015, ao ponto que, hoje, a Microsoft volta ao páreo como uma das empresas más valiosas del mundo. Sorpreendente, ¿no?
Con un velocidade das mudanças que acontecem no mundo, é preciso não só olhar para as tendencias em um futuro a curto prazo. Como, también, o que aparente ser un longo prazo, mas que pode não ser tão longe assim. Logo, vamos a dar algunas ideas sobre como encontrar o que venham a ser tendência de inovação futuramente:
- Mapear que como oportunidades ainda não foram exploradas;
- Definir un Nicolás para priorizar e se manter focado em atuar nele;
- Criar novas formas de ofertas, serviços e produto, que esteja alinhado com o momento económico y com o local;
- Identificar quais são as ameaças mi oportunidades desse mercado a médio e longo prazo;
- Baseie-se nas oportunidades futuras para tomar decisiones no presentes;
- Torne-se líder de tu mercado.
¿Qué tipo de producto o servicio es una innovación?
Busque un producto que melhore o cotidiano das pessoas: siempre há um problema que as empresas não conseguem resolver e dificultam o cotidiano dos clientes. Un ejemplo de empresas que inovaram resolviendo problemas simples: Ifood, Rappi, Uber, Netflix entre otros.
Mmm producto que causa transformación No statu quo: una innovación de verdade causa beneficios a Comunidad e ao mundo em si. Hoy, cuanto más como marcas zarigüeya posicionamiento con relacion a causas sociais e climáticas, pero os Consumidores irão ver valor nela.
Mmm producto que gere cada vez mais valor, não tem barreiras. Ela vai dominando naturalmente el mercado e se valida cada vez conforme o tempo. Pois ela soluciona o problema das pessoas.
Por onde começar?
Hazlo tú mismo reunión creativa tú um mapa mental, coloque todas las ideas que usted acredita ser tendência de inovação, até mesmo as que soam irreais. Poder ver o seu proceso creativo Irá auxiliar a ter diferentes puntos de vista sobre o todo.
Esteja nos grupos de Facebook y Telegram Hazlo tu mercado, pois estará tendo contacto directo con o consumidor e poderá observar toda mudança de comportamento que o público tiver. Quais dos seus problemas están sendo solucionados y quais ainda faltam ser atendidos.
Busque saber o que está acontecendo com o seu sector En otros países, pois a inovação siempre chega lá fora antes e, depois, vem para o Brasil. E nós importamos mucho da cultura dos otros países, principalmente, hoy en día, que vivimos en un mundo cosmopolita. Pois caso encontre uma tendencia que possa ser adaptada no Brasil, sua empresa pode ser un precursor de sua vinda para cá.
Uma outra forma de identificar o que os clientes estão precisando e como o seu comportamiento está mudando é ouvindo-o. È preciso construir una relación genuina, para isso é preciso estar nas redes sociales e ter canales de comunicacion. Una herramienta que ajuda muito é assinatura de SaaS que ofrece canales omnicanal, como as da Chat2Desk. Pois possui robot conversacional que optimicemos o atención, además de mantener todos los canales en un único panel. E ainda organiza os dados dos clientes De acuerdo a ti jornada de compra, sendo bastante útil estratégicamente.
