Que todos os líderes de innovación de éxito ¿Tienes algo en común? Tienes una creatividad aguçada ou ter ideas geniales são só uma das características em común. Nikola Tesla, sin vida, teve Invenciones melhores que Thomas Edison, más Edison teve éxito Mientras Tesla vive pobre. Edison no solo desenvolvio ideas que mudou o mundo, como também, comercializar su producto En um mercado competitivo. ¿Pero por qué Tesla no conseguiu fazer o mesmo? Porque no tinha capital de la innovación.
¿Qué es la capital de la innovación?
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¿Pero qué sería esto? Capital de la innovación é o valor intangível, como o capital cultural, que ayuda a su empresa a recibir los recursos necesarios para vendedor una idea nueva. Capital de la innovación es algo de lo que eres (capital humano), de quem você se relaciona (capital social), de como você é conhecido (la reputación es un capital valioso) y de determinadas Acciones que tú y ella empresa Toma que ampliemos a visión que la gente tiene de ti Capital de la innovación Es una construcción diaria que se desarrolla a lo largo del tiempo.
Ese tema es tan actual que Prensa de Harvard Business Review Lançou um livro sobre o tema, “Capital de la Innovación: Como Competir e Vencer Como os Líderes Mais Innovadores do Mundo”. Em que presenta el resultado de un estudio dos líderes pero innovadores e sus construcciones, como utilizaram o capital de la innovación para conseguir quem o apoiasse e conseguir ejecutar as novas ideas. Além disso, identificaram as qualidades essenciais para o desenvolvimento desse capital.
Habilidades de Liderança em Inovação
Oh capital de la innovación inicia su construcción con como Habilidades de innovación de los líderes de la corporación. Si no sabes como ser líder En um proyecto de innovación, nunca tendrás uno histórico de la innovación em su currículo ou terá pessoas Innovadoras em su círculo social y nas comunidades que están envueltas. Então, o capital de la innovación De una empresa comienza con el CEO, con su fundador – lo que os administradores chamam más tradicional de “capital humano”-. Duas habilidades son importantes para construir innovaciones que sejam bien sucedidas:
Visión de futuro
El sistema operativo líderes de innovaciones viajam no tempo, pois, só assim, entendem e preveem as tendencias del mercado, No comportamiento del consumidor e com como tecnologías, para poderlo avioncillo ¿Qué será importante de ejecutar en el futuro. Para ser uno líder innovador es preciso ter inteligencia creativa y ter uma personalidade “aberta a novas experiências”. Es preciso ter visión para captar como oportunidades del mercado una capacidad de una organización construir cultura fuerte. Conectar personas con un mesmo objetivo y visión, para que possam esté frente a ti mercado, implantando como tendencias antes de já serem consolidadas, fazendo parte já do senso común.
Capital de la innovación No es una ciencia, sino un arte y cuanto más. líder Tiver visión, pero la longevidad te acompañará negocios. Uno de los dos grandes ejemplos es Elon Musk, o empresario tem tanta perspicácia, que já cogita a possibilidade de precisarmos colonizar Marte. Bezos es un otro ejemplo, que siempre olhou ao su redor, buscando saber em quais outros servicios mi productos, a Amazon podria entregar uma melhor experiencia al cliente e investir nisso. Lembre-se, ela começou como uma livraria online e, hoje, tem uma cartela de servicios y productos. Bezos siempre se centra en sí mismo negocios En tu clientes.
Solución proativa de problemas
Líderes que inovam son proactivos en resolución de problemas, No importa lo difícil, complejo o nuevo que sea. Tem que ser incansável em resolver problemas e para isso é preciso ser teimoso, mas, ao mesmo tempo, flexível. Pode até parecer contradictorio, no tanto, es preciso ser teimoso em creer que a sua visão esteja certa e flexível com relação aos caminhos para chegar onde se quer. Cuando una acción no funciona, debes intentar otra forma y encontrar una manera de resolver o ejecutar con excelencia. Esto es potencial.
Conexiones sociales y reputación de innovación
Una liderazgo innovador que posee habilidades de visión de mercado, captura de tendencias mi soluciona proactivamente los problemas, es bien sucedido En tu proyectos. ter Buenos resultados, atrai buenas conexiones sociales com personas que podem te ayudaran nos seus proyectos ¿Quieres reforzar tu éxito.
Tanto Bezos, como Musk y Zuckerberg no son sólo foros fundadores de empresas de éxito, Innovadoras e impactantes, como mudou completamente os seus mercados. A forma mais eficaz de se construir una reputación de innovación es ser fundador, seja de empresa, producto UNED departamento. Ou seja, são os responsáveis pela iniciativa e pelo gestión de un proyecto de impacto En una empresa os lo mismo en ella generación.
Ellos y tú empresas Dão voces e ganham fãs que compram, defende a marca y todavía gerar Valor añadido a la marca. Ter a satisfacción del cliente hazlo tu mismo empresa no solo ganar reputación como ter valor de marca. Mudando no solo a visión del mercadodos consumidores finales, gerando un valor intangible una sua empresa, más como un visión de los inversores. Melhorando a posición estratégica de la empresa y Gerando mayor lucratividad, reduciendo los costos en marketing y na adquisición de clientes. Ao mesmo tempo que, fideliza mais clientes¿Resultado? Mayor ventaja competitiva mi capacidad de ser líder de mercado.
Y es por eso que tantas empresas sí comunicación por varios medios con usted clientes, devido a toda una importancia que construir una reputación sólida tiene, no solo para clientes, como para inversores. Logotipo, o capital de la innovación Te garantizo que a ti empresa tengo una Gestão sustentable, próspera y perene. Por lo tanto, como empresas dev buscan programas de innovaciones, incentivando y aplicando una cultura fuerte que favoreça a busca incessante por ações innovadoras. E que encare errores como aprendices, pois isso, inclusive, irá incentivar seus colaboradores un serem precursores de innovaciones, ao se sentirem à vontade para arriscar mais. Assim, inicia-se o ciclo do capital de la innovación.
Cultura organizacional
Mmm cultura de innovación deve aplicar técnicas mi modelos de gestación con la mejora continua de proceso. Aliás, falamos disso, lembra? oh modelo de producción enxuta, te ayuda não só em eliminar o desnecessário, como a criar innovaciones, já que precisa solucionar problemas. E identificar y medir los errores son los primeros pasos para buscar solución. Tecnologías como macrodatos yoInteligencia artificial son excelentes herramientas para un innovación.
N / A economía actual, de la misma forma que os colaboradores Precisamente de dados mi Información para ejecutar bem sus atividades dentro de da empresaAsí que, como siempre, crearemos innovaciones. el o Consumidores, também, precisam receber e ter conteúdo compartilhado pela empresa. Pois esta forma eles irão ver os esforços da empresa Entregar una buena experiencia, terá uma relação genuína ea empresa entregará valor a través de contenido dirigido.
Sí comunicar con su público, seja por atención tú por redes sociales é um dos mayores diferencias. E obviamente, demanda de muita innovación, tanto por contar cultura organizacional Cuánto por saber exactamente o que seu público quer. Algumas empresas como un Chat2Desk, que tienes servicio de canais de atendimento omnicanall, com inclusivo automatización de chatbots.
San herramientas esenciales para as empresas que buscamos invertir en capital de innovación, luego también permitir que os colaboradores Respondamos clientes em todos os canais, de forma rápida, direccionada y otimizando muito o servicio. Es servicio trabajar con inteligencia artificial, recopilándolos y organizándolos dados de acuerdo con jornada do cliente, sus gostos e comportamentos. Todas estas informaciones son muy importantes para dirigir o marketing de empresa e agir com mais asertividade.
