{"id":7666,"date":"2020-10-17T01:18:39","date_gmt":"2020-10-17T04:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/wanode.io\/?p=7666"},"modified":"2021-10-19T09:10:14","modified_gmt":"2021-10-19T12:10:14","slug":"como-as-startups-crescem-tanto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/como-as-startups-crescem-tanto\/","title":{"rendered":"Como as startups crescem tanto?"},"content":{"rendered":"

Todo per\u00edodo tem suas dificuldades, por\u00e9m, o que temos percebido, \u00e9 que mesmo com os muitos desafios e mudan\u00e7as que ocorreram nesse ano de 2020, muitos<\/span> empresas qualificaam. <\/b>Alguns at\u00e9 viram na dificuldade, uma <\/span>oportunidade <\/b>e assassinaram em meio a <\/span>crise<\/b>. Mas como <\/span>empresas <\/b>que mais crescendo e em ritmo mais acelerado s\u00e3o as <\/span>startups<\/b>, basta observar! Al\u00e9m de tudo, ainda tem todo seu ar descontra\u00eddo e a preocupa\u00e7\u00e3o verdadeira em <\/span>atender as necessidades dos clientes<\/b>.<\/span><\/p>\n

O que faz esses <\/span>empresas Julem<\/b> tanto? E como manter a consist\u00eancia de um crescimento cont\u00ednuo? Como tirar aprendizado dessa <\/span>jornada das startups<\/b> que saem do zero?<\/span><\/p>\n

Existem alguns padr\u00f5es que servem como <\/span>indicadores <\/b>que alguns <\/span>empresas <\/b>crescer ao<\/span> ponto de virar unic\u00f3rnios<\/b>, assim como, como se seguiram esses padr\u00f5es. <\/span>Unic\u00f3rnios<\/b> s\u00e3o como <\/span>empresas <\/b>que em um curto espa\u00e7o de tempo, acumularam <\/span>capital de 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares<\/b>. Ent\u00e3o, decidimos desvendar quais s\u00e3o esses <\/span>segredos <\/b>para que voc\u00ea possa analisar o <\/span>potencial de crescimento do seu neg\u00f3cio.<\/b><\/p>\n

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Foco na solu\u00e7\u00e3o para o problema do cliente<\/b><\/h3>\n

Imagine voc\u00ea trabalhos ruas do<\/span> Vale do Sil\u00edcio<\/b>, em um ver\u00e3o quente, ap\u00f3s um dia de <\/span>trabalho<\/b> exaustivo. V\u00e1rias pessoas nas cal\u00e7adas disputando contigo o pr\u00f3ximo t\u00e1xi, horr\u00edvel, n\u00e3o? Foi justamente por viver os <\/span>problemas de mobilidade urbana<\/b>, que nasceu a <\/span>Uber<\/b>, ap\u00f3s os seus <\/span>C\u00fas <\/b>tentarem <\/span>solucionar seus pr\u00f3prios problemas<\/b>. E, obviamente, problemas de muitas outras pessoas.\u00a0<\/span><\/p>\n

E foi assim que as <\/span>startups de sucesso <\/b>manh\u00e3, <\/span>solucionando pequenos problemas<\/b>, mas que afetava bastante o <\/span>ser dos usu\u00e1rios<\/b>. E utilizando um <\/span>tecnologia <\/b>para criar <\/span>solu\u00e7\u00f5es <\/b>que s\u00e3o facilmente replicados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por isso \u00e9 importante enxergar todas as <\/span>Cia dos clientes<\/b>, nos mais m\u00ednimos detalhes, para que possamos entregar uma <\/span>boa solu\u00e7\u00e3o<\/b>. Inclusivo, observe que como <\/span>startups <\/b>apenas <\/span>aparam<\/b> que j\u00e1 existiam, n\u00e3o inventaram a roda.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

sempre um MVP<\/b><\/h3>\n

O pr\u00f3ximo \u00e9 fazer uma<\/span> vers\u00e3o teste<\/b> para o seu <\/span>produto ou servi\u00e7o ser validado. <\/b>Re\u00fana os <\/span>dados importantes<\/b> para que possam captar os <\/span>leva<\/b>, grite o seu <\/span>MVP <\/b>\u2013 <\/span>Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel (MVP)<\/b><\/a>, ou <\/span>M\u00ednimo Produto Via <\/b>em portugu\u00eas -. Assim, saberemos quais melhorias precisaremos fazer. O importante \u00e9 ter em mente que o objetivo principal \u00e9 solucionar os <\/span>problemas dos seus clientes.<\/b> Isso, a prop\u00f3sito, \u00e9 o que nos leva ao pr\u00f3ximo ponto.<\/span><\/p>\n

\"Ambiente
Ambiente descontra\u00eddo das startups<\/figcaption><\/figure>\n

Preocupa\u00e7\u00e3o com qualidade e confian\u00e7a<\/b><\/h3>\n

Do mesmo modo que o <\/span>n\u00famero de clientes<\/b> crescer rapidamente em uma <\/span>empresa<\/b>, crescem tamb\u00e9m os erros e melhorias que precisam ser feitas. Seja em <\/span>comportamentos espec\u00edficos na constru\u00e7\u00e3o da persona<\/b>, hum <\/span>p\u00fablico <\/b>que n\u00e3o considera o seu <\/span>produto <\/b>ou mesmo como a <\/span>empresa se comunica com seus clientes.<\/b><\/p>\n

\u00c9 preciso estar atento ao tempo todo aos <\/span>feedbacks dos clientes<\/b>, n\u00e3o s\u00f3 pelos c<\/span>anais de comunica\u00e7\u00e3o e suporte<\/b>, mas em todo poss\u00edvel <\/span>contato com o cliente<\/b>. Se poss\u00edvel, criar uma <\/span>comunidade <\/b>para que a <\/span>empresa <\/b>pode <\/span>interagir com os clientes.\u00a0<\/b><\/p>\n

Muitas <\/span>startups<\/b> adicionar suas <\/span>comunidades de ca\u00e7adores<\/b>, para que assim possa acompanhar de perto seus <\/span>clientes <\/b>e fazer deles <\/span>influenciadores <\/b>e membros ativos na <\/span>cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fado<\/b> e at\u00e9 mesmo de <\/span>produtos<\/b>.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tempos diversos e lideran\u00e7a horizontal<\/b><\/h3>\n

Sendo o inverso das <\/span>empresas<\/b> antigamente, como <\/span>startups <\/b>que vem crescendo atualmente busca ter uma <\/span>gest\u00e3o horizontal.<\/b> Isso quer dizer que seus <\/span>l\u00edderes <\/b>frequentemente estimulando a participa\u00e7\u00e3o de cada um <\/span>colaborador da equipe<\/b>, em vez de falar somente com os c<\/span>argos de chefia<\/b>.<\/span><\/p>\n

O <\/span>modelo de gerenciamento de startups <\/b>al\u00e9m de ser mais <\/span>cooperativa<\/b>, \u00e9 mais motivadora j\u00e1 que o <\/span>colaborador participa<\/b> de tudo, se sentindo mais respons\u00e1vel, pois todos est\u00e3o <\/span>comprometidos com os prop\u00f3sitos da empresa.<\/b><\/p>\n

Quando se fala em <\/span>grandes<\/b> n\u00e3o<\/span> mundo das startups<\/b>, n\u00e3o est\u00e3o focando na posi\u00e7\u00e3o, mas na liga\u00e7\u00e3o genu\u00edna que cada l\u00edder tem com a sua <\/span>equipe<\/b>.<\/span><\/p>\n