{"id":7355,"date":"2020-08-19T15:16:29","date_gmt":"2020-08-19T18:16:29","guid":{"rendered":"https:\/\/wanode.io\/?p=7355"},"modified":"2021-10-19T09:24:05","modified_gmt":"2021-10-19T12:24:05","slug":"inovacao-como-implantar-essa-cultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/inovacao-como-implantar-essa-cultura\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o: como implantar essa cultura?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando o assunto \u00e9 <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, o que se passa na mente dos <\/span><b>gerentes <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9 pesquisar refer\u00eancias ou exemplos do que est\u00e1 sendo praticado por outros <\/span><b>empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Muitos <\/span><b>colaboradores <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><b>l\u00edderes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> procure por <\/span><b>percep\u00e7\u00f5es <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><b>planos de porto,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para praticarem em suas <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e se tornarem <\/span><b>competitivos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><b>prop\u00f3sito <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de conhecer novas a\u00e7\u00f5es ou criar <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9 um sonho real das <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que busca causar <\/span><b>transforma\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mas a quest\u00e3o que fica \u00e9: ser\u00e1 que esse \u00e9 realmente o caminho para <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">tem <\/span><b>a\u00e7\u00f5es <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Muito parecido, o efeito pode ser o inverso de <\/span><b>inovar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: tornando-se como <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">t\u00e3o semelhantes como se seguissem um padr\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1 mal algum em pesquisar o que as <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">eo <\/span><b>mercado <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">tem feito, ou o que sua <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00e3o pratica, mas elas j\u00e1 fazem. Ao contr\u00e1rio, al\u00e9m de poder aprender coisas que sua\u00a0 <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ainda n\u00e3o sabe como executar. Levar\u00e1 menos tempo para implantar essas a\u00e7\u00f5es j\u00e1 que se tem refer\u00eancias no <\/span><b>mercado <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que possa direcionar a equipe como repetir-las.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, diminui o risco de erro que se corre quando cria-se uma <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de fato, pois \u00e9 poss\u00edvel mapear quais os erros e os acertos de quem a implanta determinada a\u00e7\u00e3o. J\u00e1 que isso <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">j\u00e1 foi praticada no <\/span><b>mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todas essas <\/span><b>estrat\u00e9gias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">em busca de <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00e3o v\u00e1lidos. Mas, a verdade, \u00e9 que como <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que realmente <\/span><b>inovam <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">al\u00e9m de uma <\/span><b>pesquisa de mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Fazem muito mais do que as <\/span><b>melhores pr\u00e1ticas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para conseguir <\/span><b>implementar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> como um ponto alto da <\/span><b>cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendencias_que_podem_transformar_a_visao_e_o_futuro_do_seu_negocio\"><\/span><b>Tend\u00eancias que podem transformar a vis\u00e3o e o futuro do seu neg\u00f3cio.<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabela de conte\u00fado<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a9286b3b7dc2\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Alternar<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a9286b3b7dc2\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/inovacao-como-implantar-essa-cultura\/#Tendencias_que_podem_transformar_a_visao_e_o_futuro_do_seu_negocio\" >Tend\u00eancias que podem transformar a vis\u00e3o e o futuro do seu neg\u00f3cio.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/inovacao-como-implantar-essa-cultura\/#Caso_Bill_Gates_empreendedor_sempre_identifica_tendencias_de_inovacao\" >Caso Bill Gates: empreendedor sempre identifica tend\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/inovacao-como-implantar-essa-cultura\/#Que_tipo_de_produto_ou_servico_e_uma_inovacao\" >Que tipo de produto ou servi\u00e7o \u00e9 uma inova\u00e7\u00e3o?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/wanode.io\/pt\/blog\/inovacao-como-implantar-essa-cultura\/#Por_onde_comecar\" >Por onde come\u00e7ar?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 preciso saber <\/span><b>identificar como<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, geralmente, s\u00e3o poucas as pessoas que enxergam. Como <\/span><b>tend\u00eancias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">at\u00e9 mesmo nem estar atrelada ao seu <\/span><b>mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mas a um outro. Existe uma <\/span><b>especialidade na moda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> chamada de <\/span><b>ca\u00e7ador frio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Elas se baseam no <\/span><b>comportamento social<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, n\u00e3o <\/span><b>ambiente <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que elas vivem, na <\/span><b>psicologia <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e em como as pessoas <\/span><b>consumismo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para ditar as <\/span><b>tend\u00eancias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">da pr\u00f3xima cole\u00e7\u00e3o. \u00c9 basicamente isso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando <\/span><b>mapeiam bem as partes,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 poss\u00edvel criar ou redirecionar o <\/span><b>planejamento estrat\u00e9gico da empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. E, assim, lan\u00e7a uma <\/span><b>Sem mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, seja um <\/span><b>novo produto, atendimento ou servi\u00e7o.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Podendo inclusive atrair um novo <\/span><b>perfil imperativo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><b>reposicionando <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">o lugar da sua <\/span><b>empresa no mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podendo inclusive ser <\/span><b>agente de revolu\u00e7\u00e3o no mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, desenvolvendo e engajando em suas habilidades <\/span><b>colaboradores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil enxergar <\/span><b>tend\u00eancias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, \u00e9 preciso monitorar toda semana ou quinzena os sinais que podem indicar mudan\u00e7as na <\/span><b>empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, n \/ D <\/span><b>cultura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, nos <\/span><b>colaboradores <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ou n\u00e3o <\/span><b>mercado <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">alguns anos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00e3o <\/span><b>igreja de mudan\u00e7as <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">importante mas que nem todo mundo presta muita aten\u00e7\u00e3o. Isso ajudar\u00e1 na entrega da <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">com o <\/span><b>cliente <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e, tamb\u00e9m, na sua <\/span><b>comunica\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00e3o todo. Mas, de nada vale, <\/span><b>mapear como<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, conhecer como <\/span><b>pr\u00f3ximas pr\u00e1ticas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e n\u00e3o implantar\u00a0 <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">em seu neg\u00f3cio, \u00e9 preciso a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_7357\" aria-describedby=\"caption-attachment-7357\" style=\"width: 1920px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7357\" src=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20.png\" alt=\"Gestor identificando inova\u00e7\u00e3o\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20.png 1920w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20-600x338.png 600w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20-711x400.png 711w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20-1400x788.png 1400w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20-768x432.png 768w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Design-sem-nome-20-1536x864.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7357\" class=\"wp-caption-text\">Gestor identificando inova\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caso_Bill_Gates_empreendedor_sempre_identifica_tendencias_de_inovacao\"><\/span><strong>Caso Bill Gates: empreendedor sempre identifica tend\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><b>Bill Gates<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, h\u00e1 20 anos atr\u00e1s, escreveu <\/span><b>\u201cNeg\u00f3cios na velocidade do pensamento\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, em que compartilha 15 <\/span><b>percep\u00e7\u00f5es <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que mais lembra hist\u00f3rias de filmes como Star Wars, na \u00e9poca. Foram citadas algumas quest\u00f5es semelhantes a: <\/span><b>smartphones, assistentes pessoais como Siri e Alexa, redes sociais, internet das coisas, automa\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">entre outros<\/span><b>.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tudo o que estamos acostumados a conviver hoje, mas imagine como as pessoas enfrentariam esses assuntos em 1999? Numa \u00e9poca em que a <\/span><b>Internet <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ainda estava nascendo? O <\/span><b>Google <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ainda era uma incubadora. <\/span><b>Redes sociais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, nem o falecido <\/span><b>Orkut <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e nem o <\/span><b>Facebook <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ainda existiam.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/canaltech.com.br\/inovacao\/as-10-tecnologias-mais-inovadoras-do-momento-segundo-bill-gates-134017\/\">N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel adivinhar qual ser\u00e1 a pr\u00f3xima inova\u00e7\u00e3o do mercado, mas \u00e9 poss\u00edvel prever.<\/a> No entanto, <\/span><b>Bill Gates<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> abordou essas ideias baseadas nos <\/span><b>dados <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que teve acesso e no contexto daquela \u00e9poca. E atrav\u00e9s disso <\/span><b>informa\u00e7\u00f5es <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">conseguiu prever como seriam os cen\u00e1rios de 5 a 10 anos depois de ter publicado os seus <\/span><b>percep\u00e7\u00f5es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, no per\u00edodo, lunatico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O \u00fanico grande equ\u00edvoco de<\/span><b> Bill Gates<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> em dizer sobre as <\/span><b>tend\u00eancias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dos pr\u00f3ximos anos, foi ele mesmo ou <\/span><b>Microsoft <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00e3o ter desenvolvido alguma <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">das que foram citadas. N\u00e3o aproveitaram as <\/span><b>informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para criar <\/span><b>novos produtos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ou <\/span><b>servi\u00e7os<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. J\u00e1 que naquele tempo, a <\/span><b>Microsoft <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">era <\/span><b>l\u00edder de mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> com voc\u00ea <\/span><b>produto principal (Windows\/Office),<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sendo bastante <\/span><b>lucrativo para empresa.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se analisarmos, a <\/span><b>Microsoft <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00f3 voltar a <\/span><b>lideran\u00e7a de mercado de tecnologia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ap\u00f3s, sua <\/span><b>cultura organizacional se reinventa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">com um <\/span><b>Satya Nadella<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Essa <\/span><b>reinven\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">vem acontecendo intensamente desde de 2015, ao ponto que, hoje, a <\/span><b>Microsoft <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">volta ao p\u00e1reo como uma das <\/span><b>empresas mais valiosas do mundo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Surpreendente, n\u00e3o \u00e9?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com um <\/span><b>velocidade das mudan\u00e7as<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que aconte\u00e7a no mundo, \u00e9 preciso n\u00e3o s\u00f3 olhar para as <\/span><b>tend\u00eancias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">em um futuro a curto prazo. Como, tamb\u00e9m, o que parece ser um longo prazo, mas que pode n\u00e3o ser t\u00e3o longe assim. Logo, vamos dar alguns insights sobre como encontrar o que vem a ser <\/span><b>de <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">futuramente:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Mapear <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">quais como <\/span><b>oportunidades <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ainda n\u00e3o foram exploradas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir um <\/span><b>nicho <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para priorizar e se manter focado em atuar nele;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar novas bula de <\/span><b>cargos, administrativos e produto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, que estejam alinhados com o <\/span><b>momento hist\u00f3rico <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e com o local;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar mais s\u00e3o as <\/span><b>amea\u00e7as <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><b>oportunidades <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">sobremesa <\/span><b>mercado <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">a m\u00e9dio e longo prazo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Baseie-se nas <\/span><b>oportunidades <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">futuros para tomar decis\u00f5es no presente;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Torne-se<\/span><b> l\u00edder do seu me<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">r<\/span><b>cado.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_tipo_de_produto_ou_servico_e_uma_inovacao\"><\/span><strong>Que tipo de produto ou servi\u00e7o \u00e9 uma inova\u00e7\u00e3o?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Busque um <\/span><b>produto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que melhore o cotidiano das pessoas: sempre h\u00e1 um problema que as empresas n\u00e3o conseguem resolver e dificultam o <\/span><b>\u00fanica dos clientes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Um exemplo de <\/span><b>empresas que inovaram resolvendo problemas simples: Ifood, Rappi, Uber, Netflix<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> entre outras.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/epocanegocios.globo.com\/Tecnologia\/noticia\/2017\/12\/bill-gates-inovacao-e-chave-para-revertermos-mudancas-climaticas.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hum <\/span><b>produto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que causa <\/span><b>transforma\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00e3o <\/span><b><i>status quo<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: uma <\/span><b>inova\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de verdade causa benef\u00edcios a <\/span><b>comunidade <\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">e ao mundo em si. Hoje, quanto mais <\/span><b>marcas <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">possuir <\/span><b>posicionamento <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s <\/span><b>causas sociais e clim\u00e1ticas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mais os <\/span><b>consumidores <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">vers\u00e3o de Li\u00e7\u00e3o <\/span><b>valentia <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">nela.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hum <\/span><b>produto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que gere cada vez mais <\/span><b>valentia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, n\u00e3o tem barreiras. Ela vai <\/span><b>dominando naturalmente o mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e \u00e9 validado cada vez conforme o tempo. Pois ela <\/span><b>soluciona o problema das pessoas.\u00a0<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Por_onde_comecar\"><\/span><strong>Por onde come\u00e7ar?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fa\u00e7a um <\/span><b>tempestade de ideias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ou um <\/span><b>mapa mental<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, coloque todas as ideias que voc\u00ea acredita ser <\/span><b>de<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, at\u00e9 mesmo que soam irreais. Poder ver o seu <\/span><b>processo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ir\u00e1 auxiliar a ter diferentes pontos de vista sobre o todo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">contamos n\u00e3o <\/span><b>grupos do Facebook e Telegram<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> fa\u00e7a voc\u00ea mesmo <\/span><b>mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, pois estaremos tendo contato direto com o <\/span><b>consumidor <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e poder\u00e1 observar toda <\/span><b>mudan\u00e7a de comportamento <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que <\/span><b>o p\u00fablico <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">tiver. Quais dos seus problemas est\u00e3o sendo solucionados e quais ainda faltam ser atendidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Busque saber o que est\u00e1 comemorando com o seu <\/span><b>setor <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">em outros pa\u00edses, pois a inova\u00e7\u00e3o sempre chega l\u00e1 fora antes e, depois, vem para o Brasil. E n\u00f3s importamos muito da <\/span><b>cultura <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dos outros pa\u00edses, principalmente, hoje em dia, que vivemos em um mundo <\/span><b>cosmopolita<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pois caso encontre uma <\/span><b>tend\u00eancia <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que possa ser adaptado no Brasil, sua <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pode ser um precursor de sua vinda para c\u00e1.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma outra forma de identificar o que os <\/span><b>clientes <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">precisando e como o seu est\u00e1 <\/span><b>comportamento <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">est\u00e1 mudando \u00e9 ouvindo-o. \u00c9 preciso <\/span><b>construir um relacionamento genu\u00edno<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, para isso \u00e9 preciso estar nas <\/span><b>redes sociais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e ter <\/span><b>canais de comunica\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Uma <\/span><b>ferramenta <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que ajuda muito \u00e9 <a href=\"https:\/\/wanode.io\/pt\/demo\/\">assinatura de <\/a><\/span><b>SaaS <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que recebeu <\/span><b>canais omnicanal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, como as da <\/span><b>Chat2Desk<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pois possuem <\/span><b>rob\u00f4 de bate-papo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">quesm o <\/span><b>atendimento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, al\u00e9m de manter todos os canais em um \u00fanico <\/span><b>painel. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">E ainda organiza os dados dos <\/span><b>clientes <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de acordo com a sua <\/span><b>jornada de compra, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">sendo bastante<\/span><b> \u00fatil estrategicamente.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/calendly.com\/c2dbr-vendas\/demo\/?utm_source=site&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=inovacao-como-implantar-essa-cultura\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6648 size-full\" src=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/AGENDAR-DEMONSTRA\u00c7\u00c3O-3-e1591152222880.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"131\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, o que se passa na mente dos gestores \u00e9 pesquisar refer\u00eancias ou exemplos do que est\u00e1 sendo praticado por outras empresas. Muitos colaboradores e l\u00edderes procuram por insights e planos de a\u00e7\u00e3o, para praticarem em suas empresas e se tornarem competitivos. 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