{"id":7666,"date":"2020-10-17T01:18:39","date_gmt":"2020-10-17T04:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/wanode.io\/?p=7666"},"modified":"2021-10-19T09:10:14","modified_gmt":"2021-10-19T12:10:14","slug":"como-as-startups-crescem-tanto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/como-as-startups-crescem-tanto\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo crecen las startups tanto?"},"content":{"rendered":"

Todo el per\u00edodo tem sus dificultades, por\u00e9m, o que temos percibido, \u00e9 que mesmo com os muitos desafios e mudan\u00e7as que tivemos nesse ano de 2020, muitas<\/span> empresas cresceram. <\/b>Algumas at\u00e9 viram na dificultade, uma <\/span>oportunidad <\/b>y nasceram en medio a <\/span>crisis<\/b>. Mas como <\/span>empresas <\/b>que mais crescem e em ritmo mais acelerado s\u00e3o as <\/span>empresas emergentes<\/b>, basta observar! Al\u00e9m de todo, ainda tem todo seu ar descontract\u00eddo ea preocupa\u00e7\u00e3o verdadeira em <\/span>atender las necesidades de dos clientes<\/b>.<\/span><\/p>\n

O que faz essas <\/span>empresas crescerem<\/b> tanto? \u00bfE como mantener la consistencia de un crecimiento continuo? Como tirar aprendiz dessa <\/span>Jornada de startups<\/b> \u00bfQue tal el cero?<\/span><\/p>\n

Existen algunos padr\u00f5es que sirven como <\/span>indicadores <\/b>que algunas <\/span>empresas <\/b>ir\u00e3o crescer ao<\/span> ponto de virar unic\u00f3rnios<\/b>, assim como, as que se tornaram seguiram esses padr\u00f5es. <\/span>Unicornios<\/b> soy como <\/span>empresas <\/b>que em um corto espacio de tempo, acumularam <\/span>capital de 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares<\/b>. Ent\u00e3o, decidimos desvendar quais s\u00e3o esses <\/span>secretos <\/b>para que puedas analizar o <\/span>potencial de crecimiento de su negocio.<\/b><\/p>\n

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Foco na soluci\u00f3n para el problema del cliente<\/b><\/h3>\n

Imagine voc\u00ea pelas ruas do<\/span> Valle del Silicio<\/b>, em um ver\u00e3o quente, ap\u00f3s um dia de <\/span>trabajo<\/b> exhaustivo. V\u00e1rias pessoas nas cal\u00e7adas disputando contigo o pr\u00f3ximo t\u00e1xi, horr\u00edvel, n\u00e3o? Foi justamente por vivir os <\/span>problemas de movilidad urbana<\/b>, que nace a <\/span>Uber<\/b>, ap\u00f3s os seus <\/span>fundadores <\/b>tentarem <\/span>solucionar sus propios problemas<\/b>. E, obviamente, problemas de muchas otras personas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y fue as\u00ed que como <\/span>startups de \u00e9xito <\/b>nasceram, <\/span>solucionando problemas pequenos<\/b>, mas que afetava bastante o <\/span>cotidiano dos usu\u00e1rios<\/b>. Y utilizando un <\/span>Tecnolog\u00eda <\/b>Para crear <\/span>Soluciones <\/b>que s\u00e3o f\u00e1cilmente replicadas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por eso es importante ejercitar todas las cosas <\/span>necessidades dos clientes<\/b>, nos mais m\u00ednimos detalles, para que possa entregar uma <\/span>buena soluci\u00f3n<\/b>. Inclusivo, observar que como <\/span>empresas emergentes <\/b>S\u00f3lo <\/span>aprimoraram solu\u00e7\u00f5es<\/b> Que j\u00e1 existiam, n\u00e3o inventaram a roda.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Fa\u00e7a sempre um MVP<\/b><\/h3>\n

O pr\u00f3ximo passo \u00e9 fazer uma<\/span> versi\u00f3n probada<\/b> Para ti <\/span>producto o servicio ser validado. <\/b>Re\u00fana os <\/span>dados importantes<\/b> para que possam captar os <\/span>conduce certos<\/b>, llora tu <\/span>Jugador M\u00e1s Valioso (MVP) <\/b>\u2013 <\/span>Producto M\u00ednimo Viable (MVP)<\/b><\/a>, t\u00fa <\/span>M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel <\/b>en portugu\u00e9s -. Assim, sabr\u00e1 quais melhorias ir\u00e1 precisar fazer. O importante \u00e9 ter em mente que o principal objetivo \u00e9 solucionar os <\/span>problemas dos seus clientes.<\/b> Isso, a prop\u00f3sito, \u00e9 o que nos leva al pr\u00f3ximo punto.<\/span><\/p>\n

\"Ambiente
Ambiente descontra\u00eddo das startups<\/figcaption><\/figure>\n

Preocupaci\u00f3n por la calidad y la reputaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

Do mesmo modo que o <\/span>n\u00famero de clientes<\/b> crescem rapidamente em uma <\/span>empresa<\/b>, crece tambi\u00e9n, os errores y melhorias que precisam ser feitas. Seja em <\/span>comportamientos espec\u00edficos en la construcci\u00f3n de la persona<\/b>, eh <\/span>p\u00fablico <\/b>que n\u00e3o considera o seu <\/span>producto <\/b>ou mesmo como a <\/span>empresa se comunica con sus clientes.<\/b><\/p>\n

\u00c9 preciso estar atento al tempo todo el a\u00f1o <\/span>retroalimentaci\u00f3n de los clientes<\/b>, n\u00e3o s\u00f3 pelos c<\/span>an\u00e1lisis de comunicaci\u00f3n y soporte<\/b>, mas em todo poss\u00edvel <\/span>contato com o cliente<\/b>. Se poss\u00edvel, criar uma <\/span>Comunidad <\/b>para que a <\/span>empresa <\/b>possa <\/span>interagir con los clientes.\u00a0<\/b><\/p>\n

Muchas <\/span>startups internacionales<\/b> criam suas <\/span>comunidades propias<\/b>, para que as\u00ed puedas acompa\u00f1ar a tus hijos <\/span>clientes <\/b>y hacer deles <\/span>influenciadores <\/b>e membros ativos na <\/span>creaci\u00f3n de contenido<\/b> y hasta el mismo d\u00eda <\/span>productos<\/b>.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tiempos diversos y liderazgo horizontal<\/b><\/h3>\n

Sendo o inverso das <\/span>empresas<\/b> antigamente, como <\/span>empresas emergentes <\/b>que vem crescendo actualmente buscam ter uma <\/span>gesti\u00f3n horizontal.<\/b> Isso quer dizer que seus <\/span>l\u00edderes <\/b>Estamos frecuentemente estimulando la participaci\u00f3n de cada uno. <\/span>colaborador da equipe<\/b>, em vez de falar algo con os c<\/span>Argos de Chefia<\/b>.<\/span><\/p>\n

Oh <\/span>modelo de gesti\u00f3n de startups <\/b>al\u00e9m de ser mais <\/span>cooperativa<\/b>, \u00e9 mais motivadora j\u00e1 que o <\/span>colaborador participa<\/b> de tudo, se sentindo mais respons\u00e1vel, pois todos est\u00e3o <\/span>comprometidos con los prop\u00f3sitos de la empresa.<\/b><\/p>\n

Quando se fala em <\/span>grandes l\u00edderes<\/b> No<\/span> El mundo de las startups<\/b>, n\u00e3o est\u00e3o focando na jerarquia, mas na liga\u00e7\u00e3o genu\u00edna que cada l\u00edder tem com a sua <\/span>Equipar<\/b>.<\/span><\/p>\n