{"id":15418,"date":"2021-10-28T14:31:07","date_gmt":"2021-10-28T17:31:07","guid":{"rendered":"https:\/\/wanode.io\/?p=15418"},"modified":"2021-11-01T15:04:20","modified_gmt":"2021-11-01T18:04:20","slug":"okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es OKR y como aplicar en su empresa?"},"content":{"rendered":"<p><b>\u201cOKR\u201d <\/b><span style=\"font-weight: 400\">significa <\/span><b>\u201cObjetivos y resultados-chave\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. el o <\/span><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">San uma<\/span><b> Ferramento eficaz de definici\u00f3n de metas y liderazgo. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">paraca <\/span><b>comunicar <\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfQui\u00e9n es ella? <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400\">deseo <\/span><b>alcanzar <\/b><span style=\"font-weight: 400\">y qu\u00e9 <\/span><b>tarifas <\/b><span style=\"font-weight: 400\">suas <\/span><b>equipe precisar\u00e1 cumprir para alcan\u00e7\u00e1-lo.<\/b> <b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">s\u00e3o usados \u200b\u200b\u200b\u200bpor algumas das <\/span><b>principales organizaciones del mundo<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> paraca <\/span><b>Definir e implementar sus estrategias.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Neste post, vamos a definir o que \u00e9<\/span><span style=\"font-weight: 400\">, ver como s\u00e3o usados \u200b\u200bnas <\/span><b>empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_um_OKR_Definicao_e_exemplos\"><\/span><strong>\u00bfQu\u00e9 es un OKR? Definiciones y ejemplos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a927204320e2\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Palanca<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a927204320e2\"  aria-label=\"Palanca\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#O_que_e_um_OKR_Definicao_e_exemplos\" >\u00bfQu\u00e9 es un OKR? Definiciones y ejemplos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Quais_sao_os_componentes_de_um_OKR\" >\u00bfCu\u00e1les son los componentes de un OKR?\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#A_Formula\" >Una f\u00f3rmula\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Eu_vou_Objetivo_medido_por_Resultados_principais\" >Eu vou (Objetivo) medido por (Resultados principales).<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Objetivos\" >Objetivos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Resultados_Chave\" >Resultados Chave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Quem_criou_a_metodologia_OKR\" >\u00bfQui\u00e9n cre\u00f3 la metodolog\u00eda OKR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Quais_sao_os_tipos_de_OKRs\" >\u00bfCu\u00e1les son los tipos de OKR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/#Os_beneficios\" >Los beneficios<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es una <\/span><b>Metodolog\u00eda de definici\u00f3n de metas colaborativas. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">usada por <\/span><b>equipa e individuos para definir metas desafiadoras y ambiciosas con resultados mensurables<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">es un <\/span><b>t\u00e9cnica <\/b><span style=\"font-weight: 400\">que o<\/span><b> gestor usa para rastrear o progresar<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, <\/span><b>cria alinhamento e incentiva o envolvimento de todo equipe em torno de metas mensur\u00e1veis.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Independiente <\/span><b>sector<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, seja <\/span><b>operaciones de escritura, ingenier\u00eda de software, organizaciones sin fines lucrativos<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> o m\u00e1s bien, el m\u00e9todo<\/span><b> Funciona da mesma forma para definir metas en varios niveles de la empresa.<\/b> <b>Atender<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, tambi\u00e9n, para<\/span><b> trabajar para objetivos personales <\/b><span style=\"font-weight: 400\">e podem at\u00e9 mesmo ser usados \u200b\u200bpor <\/span><b>colaboradores <\/b><span style=\"font-weight: 400\">para hacer as coisas em lugares onde a <\/span><b>liderazgo senior <\/b><span style=\"font-weight: 400\">No os los EEUU<\/span><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_sao_os_componentes_de_um_OKR\"><\/span><strong>\u00bfCu\u00e1les son los componentes de un OKR?\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_Formula\"><\/span><strong>Una f\u00f3rmula\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/endeavor.org.br\/estrategia-e-gestao\/okr-passos\/\"><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Normalmente est\u00e1n escritos con <\/span><b>um grande objetivo e 3 a 5 resultados-chave<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Delaware <\/span><b>soporte <\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400\">abajo dele, ou seja,<\/span><b> una gran meta <\/b><span style=\"font-weight: 400\">que es <\/span><b>Poss\u00edvel ser alcan\u00e7ada despu\u00e9s de 3 a 5 peque\u00f1os resultados alcan\u00e7ados. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">E, tamb\u00e9m, podem ser escritos como una declaraci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eu_vou_Objetivo_medido_por_Resultados_principais\"><\/span>Eu vou (Objetivo) medido por (Resultados principales).<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por ejemplo: \u201cVou <\/span><b>consultar el sitio<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, pois para a grande maioria das pessoas, conforme medido pelas <\/span><b>b\u00fasqueda <\/b><span style=\"font-weight: 400\">que 7 en cada 10 <\/span><b>usuarios <\/b><span style=\"font-weight: 400\">conseguem passar, um tempo de resposta somente de 1 segundo e com uma taxa de error de 1%\u201d.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos\"><\/span><strong>Objetivos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mmm <\/span><b>objetivo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">es simplemente lo que <\/span><b>debe ser alcanzado<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Por definici\u00f3n, el <\/span><b>objetivos s\u00e3o significativos, concretos, orientados para la acci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> e (idealmente) <\/span><b>Inspiradores<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Cuando sea adecuado <\/span><b>planeados e implementados<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, eles s\u00e3o uma vacuna contra o <\/span><b>Pensamento confuso y ejecuci\u00f3n ineficaz.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultados_Chave\"><\/span><strong>Resultados Chave<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El sistema operativo <\/span><b>resultados-chave<\/b> <b>Avaliam e monitoram como chegamos ao objetivo.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> El sistema operativo <\/span><b>Resultados clave eficaces s\u00e3o especificas<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, con <\/span><b>prazos <\/b><span style=\"font-weight: 400\">mi <\/span><b>metas agresivas<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, m\u00e1s <\/span><b>realistas<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Acima de todo, <\/span><b>precisam ser mensur\u00e1veis \u200b\u200b\u200b\u200be verific\u00e1veis.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Es posible saberlo <\/span><b>equipe consegue atender aos requisitos de un resultado chave<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> ou n\u00e3o, assim, n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para d\u00favidas. No hay da final <\/span><b>fecha l\u00edmite<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, Normalmente um <\/span><b>trimestre<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, hacemos una <\/span><b>verificaci\u00f3n regular <\/b><span style=\"font-weight: 400\">mi <\/span><b>avaliamos los principales resultados <\/b><span style=\"font-weight: 400\">e como foram cumpridos ou n\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfD\u00f3nde est\u00e1? <\/span><b>objetivo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">puede ser de <\/span><b>largo prazo,<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> prolongada por un a\u00f1o o m\u00e1s, os <\/span><b>resultados-chave<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> evolucionar a medida que o <\/span><b>trabajo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">avance. Una vez que todos eles estejam conclu\u00eddos, o <\/span><b>objetivo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">est\u00e1 alzado.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quem_criou_a_metodologia_OKR\"><\/span><strong>\u00bfQui\u00e9n cre\u00f3 la metodolog\u00eda OKR?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A <\/span><b>metodolog\u00eda OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">fue criada por <\/span><b>Andy Grove en Intel<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, que ense\u00f1aste a <\/span><b>John Doerr, gran vestidor americano<\/b><span style=\"font-weight: 400\">Desde entonces, muchas <\/span><b>empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400\">os adotaram, incluyendo <\/span><b>Google, Allbirds, Apartment Therapy, Netflix<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> e organizaciones sin fines lucrativos inspiradoras como a <\/span><b>C\u00f3digo para Am\u00e9rica.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sin libro <\/span><b>\u201cMide lo que importa\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, <\/span><b>Juan Doerr<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> escriba sobre <\/span><b>\u201cMBOs\u201d o \u201cDirecci\u00f3n por Objetivos\u201d.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> El sistema operativo <\/span><b>MBO <\/b><span style=\"font-weight: 400\">foramin\u00edfero <\/span><b>idea de Peter Drucker<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> mi<\/span><b> Forneceram a Andy Grove<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> una base para su eventual <\/span><b>Teor\u00eda de los OKR.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Na verdade, o nombre original de <\/span><b>Arboleda <\/b><span style=\"font-weight: 400\">para ellos era <\/span><b>\u201ciMBO\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, p\u00e1rrafo <\/span><b>Gesti\u00f3n de Intel por Objetivos. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Apesar del nombre original, <\/span><b>Arboleda <\/b><span style=\"font-weight: 400\">criou <\/span><b>algumas diferentes diferencias importantes <\/b><span style=\"font-weight: 400\">entre os dos, que passou para <\/span><b>Hacedor<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Arboleda <\/b><span style=\"font-weight: 400\">raramente<\/span><b> objetivos mencionados<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> sin vincularlos a <\/span><b>\u201cresultados-chave\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, um termo que ele mesmo parece ter cunhado. Outras<\/span><b> diferencias importantes entre las MBO <\/b><span style=\"font-weight: 400\">mi <\/span><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">es que como <\/span><b>an\u00e1lisis de los trimestres<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, no <\/span><b>a\u00f1os<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, y no <\/span><b>Avaliam os resultados em conjunto con el flujo de caixa.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Hacedor <\/b><span style=\"font-weight: 400\">qui\u00e9n cri\u00f3 el termo<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9l te present\u00f3 una<\/span><b> filosof\u00eda de los fundadores de Google, <\/b><span style=\"font-weight: 400\">en 1999. Reunidos en torno de uma<\/span><b> mesa de pingue-pongue que tambi\u00e9n funciona como mesa de directorio<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, <\/span><b>Hacedor <\/b><span style=\"font-weight: 400\">present\u00e1os un<\/span><b> PowerPoint<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e0 joven equipe fundadora, que inclu\u00eda <\/span><b>Larry Page, Sergey Brin, Marissa Mayer, Susan Wojcicki y Salar Kamangar.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_15419\" aria-describedby=\"caption-attachment-15419\" style=\"width: 711px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-15419\" src=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-711x400.png\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es OKR y como aplicar en su empresa?\" width=\"711\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-711x400.png 711w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-600x338.png 600w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-1400x788.png 1400w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-768x432.png 768w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1-1536x864.png 1536w, https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/1.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 711px) 100vw, 711px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15419\" class=\"wp-caption-text\">\u00bfQu\u00e9 es OKR y como aplicar en su empresa?<\/figcaption><\/figure>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quais_sao_os_tipos_de_OKRs\"><\/span><strong>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de OKR?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>OKR <\/b><span style=\"font-weight: 400\">podemos hacer muchas cosas: <\/span><b>OKR Comprometidos, Aspiracionais ou de Aprendizagem. <\/b><b>OKR comprometidos<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> es como su nombre sugiere \u2013 <\/span><b>compromisos<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Cuando <\/span><b>evaluado al final de un ciclo<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, espera-se que uno <\/span><b>OKR comprometido <\/b><span style=\"font-weight: 400\">seja aprobado<\/span><\/p>\n<p><b>OKR aspiracionales<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, a veces, se llaman<\/span><b> metas de expansi\u00f3n o \u201cmoonshots\u201d.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Espera-se que o <\/span><b>camino para un OKR Aspiracional seja alcan\u00e7ado<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, j\u00e1 que ning\u00fam mais chegou l\u00e1 antes. Eles tamb\u00e9m podem ser de<\/span><b> Longo Prazo<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> y vivir adem\u00e1s de uno<\/span><b> ciclo OKR<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> o hasta el mismo ser <\/span><b>transferidos <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Entre nosotros <\/span><b>miembros del equipo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">para aumentar o <\/span><b>enlace de dos funciones. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Es un<\/span><b> \u00a1OKR ideal!<\/b><\/p>\n<p><b>OKR de aprendizaje <\/b><span style=\"font-weight: 400\">tienes como<\/span><b> resultado m\u00e1s valioso aprender algo nuevo<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. S\u00ed una <\/span><b>Equipar <\/b><span style=\"font-weight: 400\">n\u00e3o tiver certeza de c\u00f3mo proceder, eles podem definir um <\/span><b>OKR de aprendizaje<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> que responde: <\/span><b>\u201cQual \u00e9 a coisa mais importante que estamos tentando aprender nos pr\u00f3ximos 90 d\u00edas?\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> El sistema operativo <\/span><b>resultados <\/b><span style=\"font-weight: 400\">podemos entonces, <\/span><b>Informar sobre el compromiso OKR<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> UNED <\/span><b>Aspiracional relacionado a ese objetivo en el pr\u00f3ximo ciclo.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Os_beneficios\"><\/span><strong>Los beneficios<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El m\u00e9todo<\/span><b> Oferece muchos beneficios, incluyendo clareza, comunicaci\u00f3n aprimorada y una estrategia coerente y transparente para toda una empresa.<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><b>Juan Doerr <\/b><span style=\"font-weight: 400\">siempre falla sobre o<\/span><b> HECHOS<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> para descifrar os<\/span><b> Beneficios de los OKR. HECHOS<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Apoia:<\/span><\/p>\n<p><b>Enfoque: OKRs <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Perm\u00edteme que una <\/span><b>Equipar <\/b><span style=\"font-weight: 400\">apoyarme <\/span><b>peque\u00f1o conjunto de prioridades cuidadosamente escolhidas.<\/b><\/p>\n<p><b>Alimento:<\/b> <span style=\"font-weight: 400\">para nosotros<\/span><b> M\u00e9todo para una organizaci\u00f3n integrada para alinear sus objetivos. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">em cada uma das camadas necesarias, com suas <\/span><b>prioridades principales<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> y con usted <\/span><b>prop\u00f3sito final.<\/b><\/p>\n<p><b>Compromiso:<\/b><b>\u00a0exigem um nivel de compromiso colectivo <\/b><span style=\"font-weight: 400\">De todos los tiempos <\/span><b>sectores envueltos <\/b><span style=\"font-weight: 400\">paraca <\/span><b>escolher e cumprir as prioridades acordadas.<\/b><\/p>\n<p><b>Rastreamento: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Perm\u00edteme que una <\/span><b>Equipar <\/b><span style=\"font-weight: 400\">t\u00fa eres <\/span><b>empresa rastreie su progreso en direcci\u00f3n a una meta<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> e saiba mais cedo quando mudar de t\u00e1tica.<\/span><\/p>\n<p><b>Expansi\u00f3n:<\/b><b>\u00a0capacitam as equipes a definir metas <\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfQu\u00e9 va m\u00e1s all\u00e1 de<\/span><b> BAU \u2013 o \u201clo de siempre\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 e incentivam a fazer mudan\u00e7as significativas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/tutoriais\/\"><b>Empresas <\/b><span style=\"font-weight: 400\">que <\/span><b>disponibilidad de kanban, posibilidad de crear grupos para discutir sus objetivos, <\/b><span style=\"font-weight: 400\">como un <\/span><b>Chat2desk<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, facilitamos o <\/span><b>acompa\u00f1amiento y ejecuci\u00f3n de los objetivos. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Adem\u00e1s de dejar a<\/span><b> equipo m\u00e1s engajada<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> e sabiendo de todo o que acontece de <\/span><b>forma autom\u00e1tica.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Enviando todo <\/span><b>actualizado en tiempo real.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Todav\u00eda hay posibilidades <\/span><b>Muchas tareas de marketing <\/b><span style=\"font-weight: 400\">serem feitas pelo <\/span><b>sistema propio <\/b><span style=\"font-weight: 400\">ya que es posible <\/span><b>automatizar la atenci\u00f3n. <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Haciendo lo que os digo <\/span><b>asistentes<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> V\u00e9anlo todos <\/span><b>canales de comunicacion <\/b><span style=\"font-weight: 400\">que a <\/span><b>empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00fasalos<\/span><b> Tablero \u00fanico.<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Todav\u00eda lo hago<\/span><b> campa\u00f1as de marketing<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Con vosotros <\/span><b>funis de venda.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/calendly.com\/c2dbr-vendas\/demo\/?utm_OKR e como aplicar na sua empresa?\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12054 aligncenter\" src=\"https:\/\/wanode.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/AGENDAR-DEMONSTRACAO.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"131\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cOKR\u201d significa \u201cObjetivos e resultados-chave\u201d. Os OKRs s\u00e3o uma ferramenta eficaz de defini\u00e7\u00e3o de metas e lideran\u00e7a para comunicar o que sua empresa deseja alcan\u00e7ar e quais tarefas suas equipe precisar\u00e1 cumprir para alcan\u00e7\u00e1-lo. OKRs s\u00e3o usados \u200b\u200bpor algumas das principais organiza\u00e7\u00f5es do mundo para definir e implementar suas estrat\u00e9gias. Neste post, vamos definir o&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/wanode.io\/es\/blog\/okr-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/\" class=\"\" rel=\"bookmark\">Leer m\u00e1s \u00bb<span class=\"screen-reader-text\">\u00bfQu\u00e9 es OKR y como aplicar en su empresa?<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":28,"featured_media":15424,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[45,44,46,43],"tags":[52,60,79,76],"class_list":["post-15418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facebook-messenger","category-instagram-direct","category-sac-digital","category-whatsapp-business","tag-atendimentodigital","tag-omnichannelbrasil","tag-transformacaodigital","tag-whatsappbusinessbrasil"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15418"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15418\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wanode.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}